Для компаний

Коучинг ключевых сотрудников и обучение команддля компаний в период изменений

Когда это особенно полезно

Когда компания проходит через:

быстрый рост·реорганизацию·слияние или поглощение·смену стратегии·новую бизнес-модель·выход на новые рынки·привлечение инвестиций·подготовку к IPO·продажу бизнеса·появление новых управленческих уровней

В такие периоды меняются роли, зоны ответственности, способы принимать решения и взаимодействовать между командами. Старые правила уже не всегда работают, а новые ещё только складываются.

Когда меняется компания, людям приходится меняться вместе с ней. И всё это не останавливая текущую работу.

В таких случаях я могу помочь сотрудникам вашей компании адаптироваться и перестроиться быстрее.

Форматы работы
01

Индивидуальный коучинг для ключевых сотрудников

Примеры запросов
  • 1.Переход в новую рольИз специалиста в lead / руководителя, расширение зоны ответственности.
  • 2.Влияние без формальной властиКак двигать проекты через смежные команды, коллег и стейкхолдеров.
  • 3.Сложные коммуникацииКонфликты, эскалации, переговоры с руководством, защита своей позиции.
  • 4.Управление командой и делегированиеКак перестать всё делать самому, распределять ответственность и давать обратную связь.
  • 5.Работа в условиях изменений и перегрузкиРеорганизация, новый руководитель, неопределённость, рост требований, риск выгорания.
02

Обучение и тренинги для сотрудников

Примеры запросов
  • 1.Сложные разговоры и конфликтыКак сохранять рабочую позицию, когда эмоции зашкаливают.
  • 2.Обратная связьКак давать, принимать и запрашивать feedback без защиты и взаимных обвинений.
  • 3.Границы и зоны ответственностиКак говорить «нет», не перехватывать чужие задачи и договариваться о правилах взаимодействия.
  • 4.Саморегуляция под нагрузкойКак справляться со стрессом, эмоциональной перегрузкой и восстанавливаться в течение рабочего дня.
  • 5.Коммуникация в период измененийКак сохранять сотрудничество и эффективность, когда меняются роли, процессы и правила работы.
Доверие

Рекомендации и конфиденциальность

Я работаю с компаниями и руководителями в чувствительных контекстах, где важны конфиденциальность и доверие.

Текущие проекты, где я работаю как организационный коуч, проходят под NDA, поэтому я не могу открыто публиковать кейсы и названия компаний.

Напишите мне
удобным способом

Мы выберем удобное время для бесплатного созвона, где обсудим ваш запрос и что происходит в компании. Выберем возможный формат работы, определим условия сотрудничества и следующие шаги. При необходимости я предоставлю рекомендации и референсы.

TelegramWhatsAppEmail